Ihre besten Mitarbeiter sind ein wertvolles Gut, das nicht einfach zu ersetzen ist. Ihr Wert kann auch von anderen Unternehmen wahrgenommen werden. Hier sind die fünf wichtigsten Möglichkeiten, um Ihre Top-Mitarbeiter zu binden.
1. Richtig ausgleichen
Gute Arbeiter verdienen großzügige Gehälter - und auch großzügige Vorteile und öffentliche Anerkennung. Die Kommunikation Ihrer Zufriedenheit mit der Leistung wird Ihre besten Mitarbeiter dazu ermutigen, die gute Arbeit aufrechtzuerhalten - und sogar zu verbessern.
Einige Felder wachsen schneller als andere. Anstatt alle Mitarbeiter in einem regulierten Überprüfungs- und Erhöhungszyklus zusammenzufassen, sollten Sie Spezialgebiete (z. B. Informatik) im Auge behalten, die möglicherweise schneller wachsen als andere. Stellen Sie sicher, dass Sie die marktüblichen Vergütungssätze einhalten, um Ihre Top-Mitarbeiter in diesen Bereichen zu halten.
2. Seien Sie flexibel
Zwar haben nicht alle Mitarbeiter familiäre Pflichten, aber ein flexibler, großzügiger und verständnisvoller Ansatz für diejenigen, die dies tun, trägt langfristig zur Bindung der Mitarbeiter bei. Die Erlaubnis für Mitarbeiter, in Notfällen, bei Telearbeit oder bei flexiblen Arbeitszeiten zu gehen, kann denjenigen zugute kommen, die sonst ihre Haus- und Arbeitspflichten nicht in Einklang bringen könnten. Die Möglichkeit für Arbeitnehmer, das Reisen über Nacht zu verweigern und ihnen den Urlaub zu erleichtern, trägt ebenfalls zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bei. Schließlich kann ein großzügiger und flexibler bezahlter Vaterschafts- und Mutterschaftsurlaub den Familien helfen, sich auf ein neues Mitglied einzustellen, und gleichzeitig deutlich machen, dass das Unternehmen Eltern als Angestellte schätzt.
3. Train Manager
Es gibt nichts Entmutigenderes, als Zeit für ein Projekt zu verbringen und nur zu sagen: „Das habe ich nicht im Sinn.“ Manager müssen Experten für die Kommunikation von Erwartungen und die Festlegung von Fristen und Anforderungen sein. Sie müssen auch zugänglich und verfügbar sein, um Fragen nach Bedarf zu klären und zu beantworten. Nicht alle leitenden Angestellten sollten Manager sein. Stattdessen sollten Manager mit Sorgfalt ausgewählt werden, basierend auf Kommunikations- und Sozialkompetenz und nicht auf dem Dienstalter.
Wenn Manager als Mentoren oder Trainer fungieren, fördern sie außerdem das Karrierewachstum, die Teamarbeit und die Unternehmensloyalität der Mitarbeiter. Das Erlernen von Mentoring und Coaching erfordert auch Schulungen. Es kann ratsam sein, eine formelle Schulung für das Management und Coaching außerhalb des Unternehmens zu finden.
4. Seien Sie kreativ mit Vorteilen
Es lohnt sich, großzügig mit traditionellen Leistungen wie Urlaub, Krankenversicherung, Krankheitstagen und beruflicher Weiterentwicklung umzugehen. Kreative Zusatzleistungen wie Fitnessstudios vor Ort, halbe Freitagsstunden im Sommer, kostenloses Obst und Kaffee, Bildungsgelder oder Leistungen zur Rückzahlung von Studentenkrediten können ebenfalls von großem Nutzen sein. Haben Sie ein Büro voller Mitarbeiter mit jungen Familien? Veranstalten Sie regelmäßig familienfreundliche Veranstaltungen oder gewähren Sie Ermäßigungen an örtlichen Veranstaltungsorten. Ein Büro voller Nachwuchskräfte? Organisieren Sie Happy Hours und Kickball-Ligen.
5. Fördern Sie einen positiven Arbeitsplatz
Regelmäßige und öffentliche Lobreden für die Leistungen von leistungsstarken Mitarbeitern und Verbesserungen bei nicht so hervorragenden Mitarbeitern werden zu einer motivierten Belegschaft beitragen. Dies erfordert kontinuierliches Feedback von Managern, aber die Mitarbeiter werden erfolgreicher und zufriedener mit der Berufsberatung. Die Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit anstelle von Wettbewerb fördert auch ein gesundes Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeiter nicht dafür benachteiligt fühlen, dass sie Urlaubszeiten oder flexible Arbeitszeiten in Anspruch nehmen. Studien haben gezeigt, dass die Zusammenarbeit zu einer höheren Produktivität führt als die Konkurrenz. Die Förderung einer Kultur der Teamarbeit kommt Ihrem Geschäftsergebnis zugute und verringert gleichzeitig den Stress und macht den Arbeitsplatz zu einem angenehmeren Ort zum Verweilen.
Die Quintessenz
Es gibt mehrere Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass an Ihrem Arbeitsplatz gute Mitarbeiter bleiben möchten. Einige Ansätze zur Steigerung der Mitarbeiterbindung konzentrieren sich auf Vergütung und Anerkennung, andere auf Arbeitskultur und wieder andere auf Führung. Was jeder Mitarbeiter von der Arbeit braucht oder will, kann variieren. Um die besten Mitarbeiter zu halten, sollten Manager mit dem Mitarbeiter seine Ziele und Prioritäten besprechen.
