Was ist der Deckungsbeitrag?
Der Deckungsbeitrag kann brutto oder pro Einheit angegeben werden. Es stellt das zusätzliche Geld dar, das für jedes verkaufte Produkt / jede verkaufte Einheit nach Abzug des variablen Teils der Kosten des Unternehmens generiert wird.
Der Deckungsbeitrag wird als Verkaufspreis pro Einheit abzüglich der variablen Kosten pro Einheit berechnet. Die Kennzahl, die auch als Dollar-Beitrag pro Einheit bezeichnet wird, gibt an, wie ein bestimmtes Produkt zum Gesamtgewinn des Unternehmens beiträgt. Es bietet eine Möglichkeit, das Gewinnpotenzial eines bestimmten von einem Unternehmen angebotenen Produkts darzustellen und den Teil des Umsatzes, der zur Deckung der Fixkosten des Unternehmens beiträgt. Der verbleibende Umsatz nach Deckung der Fixkosten ist der erzielte Gewinn.
Die Formel für den Deckungsbeitrag lautet
Der Deckungsbeitrag wird als Differenz zwischen dem Verkaufspreis eines Produkts und den variablen Kosten berechnet, die mit seinem Produktions- und Verkaufsprozess verbunden sind.
Um die Umstellung zu erleichtern, müssen Sie Deckungsbeitrag = Umsatzerlöse - Variable Kosten
Die obige Formel wird auch als Verhältnis verwendet, um eine prozentuale Antwort wie folgt zu erhalten:
Um die Umstellung zu erleichtern, müssen Sie Deckungsbeitrag = UmsatzerlöseVertriebserlöse - Variable Kosten
Was sagt Ihnen der Deckungsbeitrag?
Der Deckungsbeitrag ist die Grundlage für die Break-Even-Analyse, die in der Gesamtkosten- und Verkaufspreisplanung für Produkte verwendet wird. Der Deckungsbeitrag hilft bei der Trennung der Fixkosten- und Gewinnkomponenten aus dem Produktverkauf und kann verwendet werden, um die Verkaufspreisspanne eines Produkts, die zu erwartenden Gewinne aus dem Verkauf und die Strukturierung der an das Verkaufsteam gezahlten Verkaufsprovisionen zu bestimmen Mitglieder, Vertriebshändler oder Beauftragte.
Fixe Kosten versus variable Kosten
Einmalkosten für Gegenstände wie Maschinen sind ein typisches Beispiel für Fixkosten, die unabhängig von der Anzahl der verkauften Einheiten gleich bleiben, obwohl sie mit zunehmender Anzahl der verkauften Einheiten einen geringeren Prozentsatz der Kosten jeder Einheit ausmachen. Weitere Beispiele sind Dienstleistungen und Versorgungsunternehmen, die möglicherweise zu festen Kosten angeboten werden und sich nicht auf die Anzahl der produzierten oder verkauften Einheiten auswirken. Wenn die Regierung beispielsweise unbegrenzt Strom zu festen monatlichen Kosten von 100 US-Dollar anbietet, hat die Herstellung von zehn oder 10.000 Einheiten die gleichen festen Kosten für Strom.
Ein weiteres Beispiel für Fixkosten ist ein Website-Hosting-Anbieter, der seinen Kunden unbegrenzten Hosting-Speicherplatz zu Fixkosten bietet. Unabhängig davon, ob der Client eine oder zehn Websites erstellt und 100 MB oder 2 GB Hosting-Speicherplatz verwendet, bleiben die Hosting-Kosten gleich. In solchen Szenarien werden Strom- und Webhosting-Kosten in der Deckungsbeitragsformel nicht berücksichtigt, da sie Fixkosten darstellen. Feste monatliche Mieten oder Gehälter für Verwaltungspersonal fallen ebenfalls in die Kategorie der festen Kosten.
Wenn sich jedoch die gleichen Stromkosten proportional zum Verbrauch erhöhen und sich die Webhost-Gebühren auf der Grundlage der Anzahl der gehosteten Standorte und des verbrauchten Platzes erhöhen, werden die Kosten als variable Kosten betrachtet. Ebenso sind die Löhne, die den Mitarbeitern gezahlt werden, basierend auf der Anzahl der von ihnen hergestellten Einheiten (oder einer ihrer Variationen), variable Kosten. Jeder dieser Punkte wird für die Deckungsbeitragsberechnung berücksichtigt.
Fixkosten werden häufig als versunkene Kosten angesehen, die einmal ausgegeben und nicht mehr erstattet werden können. Diese Kostenkomponenten sollten bei Entscheidungen über Kostenanalysen oder Rentabilitätsmaßnahmen nicht berücksichtigt werden.
Die zentralen Thesen
- Der Deckungsbeitrag stellt den Teil des Umsatzes eines Produkts dar, der nicht durch variable Kosten verbraucht wird, und trägt somit zur Deckung der Fixkosten des Unternehmens bei. Das Konzept des Deckungsbeitrags ist einer der grundlegenden Schlüssel für eine Break-Even-Analyse Margen sind in arbeitsintensiven Unternehmen mit wenigen Fixkosten vorhanden, während kapitalintensive Industrieunternehmen höhere Fixkosten und damit höhere Deckungsbeiträge haben.
Deckungsbeitrag Beispiel
Angenommen, eine Maschine zur Herstellung von Tintenstiften kostet 10.000 US-Dollar. Für die Herstellung eines Tintenschreibers sind Rohstoffe wie Kunststoff, Tinte und Schreibfeder im Wert von 0, 2 USD erforderlich. Weitere 0, 1 USD entfallen auf die Stromkosten für den Betrieb der Maschine zur Herstellung eines Tintenschreibers und 0, 3 USD auf die Lohnkosten für die Herstellung eines Tintenschreibers.
Diese drei Komponenten bilden die variablen Kosten pro Einheit. Die variablen Gesamtkosten für die Herstellung eines Tintenschreibers betragen (0, 2 USD + 0, 1 USD + 0, 3 USD) = 0, 6 USD pro Einheit. Wenn insgesamt 100 Tintenstifte hergestellt werden, betragen die variablen Gesamtkosten (0, 6 * 100 Stück) = 60 US-Dollar, während die Herstellung von 10.000 Tintenstiften zu variablen Gesamtkosten von (0, 6 * 10.000 Stück) = 6.000 US-Dollar führt. Diese variablen Gesamtkosten steigen direkt proportional zur Anzahl der Einheiten des hergestellten Produkts.
Die Herstellung von Tintenschreibern ist jedoch ohne die Herstellungsmaschine, die zu festen Kosten von 10.000 USD erhältlich ist, nicht möglich. Diese Maschinenkosten stellen feste Kosten (und keine variablen Kosten) dar, da ihre Gebühren nicht aufgrund der produzierten Einheiten steigen. Solche Fixkosten werden bei der Deckungsbeitragsrechnung nicht berücksichtigt.
Wenn mit der Maschine insgesamt 10.000 Tintenstifte zu variablen Kosten von 6.000 USD und zu festen Kosten von 10.000 USD hergestellt werden, belaufen sich die Gesamtherstellungskosten auf 16.000 USD. Die Kosten pro Einheit werden dann mit 16.000 USD / 10.000 USD = 1, 6 USD pro Einheit berechnet. Wenn jeder Tintenstift zu einem Preis von 2 USD pro Einheit verkauft wird, beträgt der Gewinn pro Einheit
Um die Umstellung zu erleichtern, müssen Sie (SC - Gesamtkosten) = (2, 0 - 1, 6 US-Dollar) = 0, 4 US-Dollar pro Einheit
Der Deckungsbeitrag berücksichtigt jedoch keine Fixkostenbestandteile und nur die variablen Kostenbestandteile. Der zusätzliche Gewinn für jede verkaufte Einheit, dargestellt als Deckungsbeitrag, beträgt:
Um die Umstellung zu erleichtern, müssen Sie (Verkaufspreis - TVC) = (2, 0 - 0, 6 US-Dollar) = 1, 4 US-Dollar pro Einheit
Ein wesentliches Merkmal des Deckungsbeitrags ist, dass er unabhängig von der Anzahl der hergestellten oder verkauften Einheiten auf Stückbasis festgelegt bleibt. Andererseits kann sich der Nettogewinn pro Einheit nicht linear mit der Anzahl der verkauften Einheiten erhöhen / verringern, da er die Fixkosten einschließt.
Wenn sich im obigen Beispiel die Gesamtzahl der hergestellten und verkauften Tintenstifte auf 20.000 verdoppelt, betragen die Gesamtkosten (fest + variabel) (10.000 / 20.000 + 0, 6) = 1, 1 USD pro Einheit. Der Gewinn pro Einheit beträgt:
Um die Umstellung zu erleichtern, müssen Sie (SC - Gesamtkosten) = (2, 0 - 1, 1 USD) = 0, 9 USD pro Einheit
Im Wesentlichen hat die Verdoppelung der Anzahl der verkauften Einheiten von 10.000 auf 20.000 (zweimal) den Nettogewinn pro Einheit von 0, 4 auf 0, 9 US-Dollar (dh das 2, 25-fache) erhöht.
Der Deckungsbeitrag, der nur für die variablen Kosten berechnet wird, beträgt jedoch:
Um die Umstellung zu erleichtern, müssen Sie (Verkaufspreis - TVC) = (2, 0 - 0, 6 USD) = 1, 4 USD pro Einheit
Der Deckungsbeitrag bleibt gleich, auch wenn sich die Anzahl der produzierten und verkauften Einheiten verdoppelt hat. Es bietet eine weitere Dimension, um zu beurteilen, wie viel Gewinn durch eine Umsatzsteigerung erzielt werden kann.
Deckungsbeitrag
Verwendung des Deckungsbeitrags
Der Deckungsbeitrag kann der Unternehmensleitung dabei helfen, aus mehreren möglichen Produkten auszuwählen, die im Wettbewerb stehen, um die gleichen Produktionsressourcen zu nutzen. Angenommen, ein Unternehmen verfügt über eine Stiftherstellungsmaschine, mit der sowohl Tintenstifte als auch Kugelschreiber hergestellt werden können, und die Geschäftsleitung muss sich dafür entscheiden, nur einen von ihnen herzustellen.
Ist der Deckungsbeitrag eines Kugelschreibers höher als der eines Kugelschreibers, erhält dieser aufgrund seines höheren Rentabilitätspotenzials eine Produktionspräferenz. Solche Entscheidungen treffen häufig Unternehmen, die ein diversifiziertes Produktportfolio herstellen, und das Management muss die verfügbaren Ressourcen so effizient wie möglich für Produkte mit dem höchsten Gewinnpotenzial bereitstellen.
Investoren und Analysten können auch versuchen, den Deckungsbeitrag für die Blockbuster-Produkte eines Unternehmens zu berechnen. Zum Beispiel kann ein Getränkehersteller 15 verschiedene Produkte haben, aber der Großteil seines Gewinns kann von einem bestimmten Getränk stammen.
Wachsame Anleger können zusammen mit der Unternehmensleitung den Deckungsbeitrag eines leistungsstarken Produkts im Vergleich zu anderen Produkten genau beobachten, um die Abhängigkeit des Unternehmens von seinem Star-Performer zu beurteilen. Das Unternehmen, das seinen Fokus nicht auf Investitionen oder eine Ausweitung der Herstellung des Star-Produkts oder die Entwicklung eines Konkurrenzprodukts richtet, könnte darauf hindeuten, dass die Rentabilität des Unternehmens und letztendlich der Aktienkurs beeinträchtigt werden.
Sehr niedrige oder negative Deckungsbeitragswerte weisen auf wirtschaftlich nicht lebensfähige Produkte hin, deren Herstellung und Vertrieb wegfallen sollten. Niedrige Deckungsbeitragswerte sind in arbeitsintensiven Branchen wie dem verarbeitenden Gewerbe zu beobachten, da die variablen Kosten höher sind, während in kapitalintensiven Branchen hohe Deckungsbeitragswerte vorherrschen.
Das Konzept des Deckungsbeitrags gilt für verschiedene Fertigungsstufen, Geschäftsbereiche und Produkte. Die Zahl kann für ein gesamtes Unternehmen, für eine bestimmte Tochtergesellschaft, für einen bestimmten Geschäftsbereich oder eine bestimmte Einheit, für ein bestimmtes Zentrum oder eine bestimmte Einrichtung, für einen Vertriebs- oder Verkaufskanal, für eine Produktlinie oder für einzelne Produkte berechnet werden.
